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Como armar un flujo de aprobaciones sin perseguir firmas

Cuando una compra o un descuento tarda dias en aprobarse porque nadie sabe con quien va, pierdes ventas y paciencia. Asi se ordena.

11 de diciembre de 2025 · 6 min de lectura

Una orden de compra, un descuento fuera de politica, un gasto: cosas que deberian aprobarse en minutos y terminan tardando dias. El correo se pierde, el que autoriza esta de viaje, nadie sabe en que paso va. Mientras tanto el proveedor espera, el cliente se enfria y alguien tiene que andar preguntando de escritorio en escritorio.

Que rompe una aprobacion

  1. 01No esta claro quien autoriza que monto.
  2. 02La solicitud vive en un correo que se hunde en la bandeja.
  3. 03Si el primero no esta, no hay a quien mas mandarlo.
  4. 04Nadie ve el estatus, asi que todos preguntan.
  5. 05Cuando por fin se aprueba, hay que recapturar todo en otro lado.
AspectoPor correoCon flujo
A quien le tocaSe adivinaRegla por monto
EstatusInvisibleVisible para todos
Si falta el que apruebaSe atoraPasa al suplente
Registro de quien aproboNingunoHistorial completo
Aprobacion por correo vs. con flujo
Dias promedio para aprobar una compra
01.252.53.755Mes 1Mes 2Mes 3Mes 4
Por correoCon flujodias
Ejemplo ilustrativo tras ordenar el flujo.

Reglas simples primero, no un sistema de gobierno

En NovaLab arrancamos con la regla que resuelve el 80%: hasta cierto monto lo aprueba una persona, arriba de ahi otra, y si falta pasa al suplente. Se conecta a WhatsApp o correo para aprobar con un toque, y queda quien aprobo que y cuando. Chico, corriendo y con historial.

El punto no es meter mas control por meter: es que la aprobacion no sea el cuello de botella. Cuando el que autoriza puede hacerlo desde el celular en treinta segundos, deja de ser el freno y la operacion fluye.

Una aprobacion que tarda tres dias no protege el dinero: nada mas retrasa la venta que ya ibas a hacer de todos modos.

Referencias

  • — Gartner — automatizacion de flujos de trabajo (workflow automation) en operaciones administrativas.
  • — McKinsey — reduccion de tiempos de ciclo al digitalizar procesos de aprobacion.

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