SelecciónHeadhuntingMasivoEvaluaciónVerificaciónAlta IMSSOnboardingBolsa de talentoGuíasContactoCotizar
Blog/Reclutamiento/Costos y ROI

Cómo armar el presupuesto de RH de una PyME sin inflarlo

No necesitas un departamento de recursos humanos para presupuestar bien lo que cuesta atraer, contratar y mantener gente. Aquí está la estructura mínima.

7 de octubre de 2025 · 7 min de lectura

Muchas PyMEs no tienen un presupuesto de recursos humanos; tienen gastos sueltos que aparecen cuando alguien renuncia. El resultado es que reaccionan tarde y caro. Armar un presupuesto simple, aunque sea de una página, cambia esa dinámica: dejas de apagar incendios y empiezas a planear.

Los cuatro rubros mínimos

  1. 01Atracción y selección: publicación, filtrado, comisiones de agencia por colocación.
  2. 02Alta y cumplimiento: alta en el IMSS, contratos, exámenes si aplican.
  3. 03Capacitación e inducción: las primeras semanas hasta que la persona produce.
  4. 04Retención: revisión de sueldos, prestaciones sobre la ley, clima laboral.
RubroMonto anual (MXN)% del total
Atracción y selección90,00030%
Alta y cumplimiento45,00015%
Capacitación e inducción75,00025%
Retención90,00030%
Total300,000100%
Presupuesto anual de RH ilustrativo para una PyME de 20 empleados
Distribución del presupuesto de RH por rubro
025,00050,00075,000100,000AtracciónAlta y cumplimientoCapacitaciónRetención
MXN

La regla que se sostiene bien en PyME: destina más a retención y atracción que a papeleo. El cumplimiento es obligatorio pero barato en dinero; lo que de verdad mueve la aguja es traer bien y no perder a los buenos.

Errores comunes al presupuestar

  • No presupuestar la rotación: siempre habrá salidas, mételas al plan.
  • Tratar la agencia como gasto y no como seguro contra una mala contratación.
  • Olvidar el costo del tiempo propio invertido en filtrar y entrevistar.
  • No separar el costo de alta en el IMSS del costo mensual de cuotas.

El ángulo NovaLab

En el rubro de atracción, nuestro modelo te ayuda a presupuestar con menos riesgo: cobramos al colocar, no por buscar, así que no pagas mientras la vacante sigue abierta. Y te asesoramos en el alta ante el IMSS como patrón directo, sin outsourcing, para que ese rubro quede limpio.

Referencias

  • — IMSS — Obligaciones patronales y cuotas obrero-patronales
  • — STPS — Costos laborales para la micro y pequeña empresa
  • — SHRM — HR budget benchmarks by company size

Reclutamiento

¿Lo quieres resuelto, no solo leído?

Dos lados de la misma mesa: buscamos al talento que tu empresa necesita y ayudamos a las personas a encontrar el trabajo que buscan. Tú entrevistas, nosotros filtramos.

Ver reclutamiento

Sigue leyendo