El ROI de filtrar bien: por qué gastar en selección se paga solo
Filtrar en serio cuesta tiempo y dinero por adelantado. Evitar una mala contratación paga ese gasto muchas veces. Aquí está el retorno con números.
18 de agosto de 2025 · 7 min de lectura
Filtrar bien se siente como un lujo: más entrevistas, pruebas, verificación de referencias. Todo eso cuesta horas. El problema es que la alternativa, contratar al primero que llega y confiar en la suerte, tiene un costo mucho mayor cuando sale mal. Y sale mal más seguido de lo que uno cree.
Qué evitas cuando filtras
Una mala contratación cuesta, según la referencia del U.S. Department of Labor, al menos el 30% del salario anual del puesto. En un sueldo de 15,000 al mes, eso son 54,000 pesos que se van cuando la persona no funciona y hay que empezar de nuevo.
| Concepto | Monto (MXN) |
|---|---|
| Filtrar bien un puesto (tiempo + herramientas) | 8,000 |
| Costo de una mala contratación en ese puesto | 54,000 |
| Retorno por cada peso invertido en filtrar | 6.75 a 1 |
La gráfica muestra el costo esperado por contratación: la probabilidad de equivocarte multiplicada por lo que cuesta el error. Bajar la tasa de error del 40% al 8% no es perfeccionismo, es dividir el costo esperado casi entre cinco.
En qué se filtra de verdad
- 01Definir qué debe lograr el puesto en los primeros 90 días, no solo qué tareas hace.
- 02Probar esa capacidad con un ejercicio real, no solo preguntar en entrevista.
- 03Verificar referencias con preguntas concretas sobre desempeño, no de cortesía.
- 04Comparar contra el perfil objetivo, no contra el candidato anterior.
Calculadora
Costo de una mala contratación
Precargada con un caso típico de PyME mexicana. Cambia los números por los tuyos.
Costo estimado
$90,000
Estimación conservadora: sueldo de los meses no rendidos + ~1 mes de reclutar y capacitar. El costo real suele ser mayor.
Ese error cuesta más que el proceso de selección. Veamos tu vacante.
Hablemos de tu casoEl ángulo NovaLab
Filtramos por lo que el puesto debe LOGRAR, no por palabras clave del currículum. Por eso cobramos solo cuando colocamos: nuestro incentivo es que la persona funcione, no llenar la vacante rápido para cobrar. Y si no funciona en el periodo de garantía, la reponemos.
Referencias
- — U.S. Department of Labor — Costo de una mala contratación (30% del salario anual)
- — SHRM — Talent Acquisition Benchmarking
- — INEGI — ENOE, permanencia en el empleo
Reclutamiento
¿Lo quieres resuelto, no solo leído?
Dos lados de la misma mesa: buscamos al talento que tu empresa necesita y ayudamos a las personas a encontrar el trabajo que buscan. Tú entrevistas, nosotros filtramos.
Ver reclutamiento